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ホワイトという名の監獄 ― 監視と評価が意味を殺す日本社会を、構造から解剖する
違和感の正体
残業ゼロ、ハラスメントゼロ、コンプライアンス万全。
── 安心が徹底されたはずなのに、息苦しい。
理由は単純だ。
ホワイト化＝監視と評価を増幅する装置 になったからである。
三層構造──空気を締め上げる仕組み
- ホワイト化 ─ 問題を出さない制度 / 余白を塞ぐ
- 評価社会 ─ 見られ方が行動を決定 / 自由を削ぐ
- 相互監視 ─ 横並びで逸脱を摘発 / 異質を潰す
三層が噛み合い、「安全だが動けない社会」 が完成した。
失われたもの
- 裁量 数値化しやすい仕事しか残らない
- 関係 本音より無難が優先される
- 創造 失敗コストが高すぎ、試行が封じられる
問題は減ったが、意味も減った。
構造を解く鍵
1 監視と評価を切り離す
・監視は 安全確保の最小限 に限定
2 制度に “余白” を組み込む
・KPIに直結しない 遊び・実験タイム を正規枠に
3 上下監視から横対話へ
・自己申告 × 相互レビュー で責任と自由を同時循環させる
わずかな余白が、硬直したホワイトをほぐす起点になる。
結語
正しさだけでは、人も組織も動かない。
壊すべきは、人ではなく 構造 である。
構造を変えれば、安全と自由は両立 する。
備考
実装には組織設計コンサルタント等との協働が推奨される。
